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今週のコーチング四方山話

最近、コーチングの活用目的が変化してきたと感じます。

これまでは、「自立型人材の育成」「目標必達のための支援」

「チーム力アップ」「組織の活性化」というようなポジティブなテーマが大半でした。

しかし、今は「離職率低減」「パワハラ予防」「うつ予防」といった、

マイナスにならないための風土作りに有効だと考えて取り入れるケースが増えてきました。

売り手市場である昨今、現有の戦力が減少しては、

企業に大きなダメージを与えることは間違いありません。

前向きであろうが、後ろ向きなテーマであろうが、しっかりとその解決のために機能するのが

「コーチング」という手法ですから、今後ますます、企業内のリーダーに求められる

最重要な能力と言えるのではないでしょうか。

 

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